“五個一”工作機制推進儀隴招引企業提質增效

   今年以來，我縣堅持以10件大事為統攬，緊扣年度目標，聚焦“四大產業園”建設，推行精準招引對接。在具體工作中，我縣實行“五個一”工作機制（一個項目，一名牽頭領導，一個協調小組，一個責任單位，一名責任人員），推動招引企業建設發展提質增效。 

   走進經濟開發區銀明黃酒康養產業園項目施工現場，工人們正忙著澆筑樓面，安裝廠房鋼筋骨架，現場呈現一片忙碌的景象。陳杰是縣工管委派駐到該產業園的項目秘書。自項目開工后，他每天都要到施工現場去了解情況，掌握建設進度，處理施工過程中的實際問題，解決企業方的后顧之憂。

   黃酒康養產業園項目是我縣“十件大事”重點工程之一，在各相關單位的有力保障下，該項目建設順利推進。施工方也加強了人力、物力和施工機械的組織安排，多作業面同步推進項目建設。截至7月下旬，該項目已完成投資計劃的30 %。

   王興斌是儀隴縣工管委派駐到南充家豐時裝有限公司的項目秘書。近段時間，他了解到該企業隨著訂單的不斷增加，出現了“用工難”的問題。了解情況后，王興斌積極為企業組織招工，短短幾天時間，就為南充家豐時裝有限公司招聘工人50名以上，及時解決了該企業“用工難”的問題。

   據了解，儀隴推行“五個一”工作機制，綜合運用微信等新興通訊手段，暢通縣級領導、縣級部門與企業之間的信息渠道，極大地優化投資創業環境，讓各企業健康發展。上半年，我縣新簽約項目14個、新開工項目11個、新竣工投產項目10個，分別占年度考核目標任務的58.3%、68.8%、90.9%。

作者：鄧曙光 陳洪江 編輯： 責編： 編審： 監制：